• Kurumsal
  • Ürünler
  • Bayi ve Servisler
  • Tedarikçi İlişkileri
  • Yatırımcı İlişkileri
  • Basın Odası

Üst Yönetim Değerlendirmesi

Değerli ortaklarımız,

Kudret Önen

Hedefimiz, müşterilerimize, ortaklarımıza ve işbirliği içerisinde olduğumuz kurum ve kuruluşlara yarattığımız katma değer ve kazançları artırmak... Her yıl bir önceki yıldan daha da iddialı hedefler belirliyor, her geçen yıl, Otokar’ı çok daha iyi bir noktaya taşımak için kendimizi daha da geliştirerek çalışıyoruz. Böylelikle rekabetin tanımı ve sınırları genişliyor; “hız” eskisinden çok daha fazla önemli hale geliyor.

Artık herkes hızlı... Şimdi hızlı olan değil, daha hızlı olan kazanıyor. Yaşamak için koşmak, başarılı olmak için daha hızlı koşmamız gerekiyor… 2007’de bu düşünceler ile daha hızlı olmak, daha iyiye ulaşmak için çalıştık. Bu nedenle, faaliyet raporumuzun temel konseptini “hız” olarak seçtik; müşteri beklentilerine en uygun çözümleri nasıl daha hızlı bulduğumuzu, müşteri odaklı çözümlerimizle nasıl bir adım daha öne geçtiğimizi ve başdöndürücü sürat dünyası içinde sürdürülebilir büyüme için verimlilik ve kaynaklarımızı koruma anlamında yaptığımız çalışmaları özetledik.

Kısaca bir değerlendirme yapmak gerekirse, 2007 yılında otomotiv sektörü dış etkiler nedeniyle yaşanan iç pazardaki talep daralması sonucu ihracata odaklandı. Ağır ticari araçta ise daralma, sektörün kendi içindeki dinamikleri sayesinde, otomobile kıyasla daha az hissedildi. Özellikle iç pazarda toplu taşımacılıkta halk otobüsüne kayma eğilimi; Avrupa Birliği’ne üyelik süreci kapsamında atılan adımlarla birlikte lojistikte kamyondan treyler çekicilerine dönüş trendinin başlaması Otokar için bu etkiyi azaltan etmenler oldu.

Savunma sanayiinde ise, iç pazardaki millileşme politikası ve Otokar’ın yatırım yaparak geliştirdiği modellere olan ihtiyacın ortaya çıkması ile sektörün gelişimine pozitif katkı sağlarken, dış pazarlarda da Türk savunma sanayiinin farklı alanlarda kendini ispat etmesi talebe pozitif yansıdı.

Biz de şirket olarak lehimize gelişen bu gelişmelerden en iyi şekilde fayda sağlamak ve dış etkenlerin olumsuz etkilerini asgari düzeye indirgemek için stratejilierimizi pazarın gereksinimlerine uygun araçlar ile ürün ailemizi genişletmek ve yeni pazarlara farklı açılımlarla adım atmak olarak benimsedik.

Bu stratejilerle hedeflerimizi başarıyla gerçekleştirdiğimizi, yüzde 27’lik büyüme ile 428 bin YTL düzeyinde bir ciroya ulaştığımızı söylemekten büyük mutluluk duyuyorum. 100 milyon USD düzeyindeki ihracatımız ile ciromuzun üçte birinin dış satışlardan oluşması hedefine de başarı ile ulaştık.

Bu başarımızda, Otokar’ın pazardaki gelişimleri önceden görerek, fikri mülkiyet hakları kendisine ait olan, mühendislik ve araştırma geliştirme imkanlarıyla geliştirdiği ürünler ile pazara yön vermesi büyük bir rol oynadı.

Müşteri beklentileri çerçevesinde ve uzun vadede doğacak yeni ihtiyaçları da öngörerek tasarlanan ve seri üretime alınan, otobüste Doruk serisi, minibüste M-3000, semi-treylerde ADR’li Eliptik Tanker, Dampera, Iceliner gibi modeller ürün ailemize eklendi.

Dış pazarlarda da niş alanları tespit ederek, toplu taşımacılık alanında Avrupa pazarını hedefledik. Fransa’da kendi sınıfında liderliğe ulaşan otobüslerimizin Avrupa genelindeki satış ve servis ağını genişlettik. Bu çalışmaların sonucunda ise, bugün İtalya, Almanya, Fransa, İsviçre gibi bir çok ülkede otobüslerimiz hizmete başladı.

Savunma sanayiinde yaptığımız araştırma, geliştirme çalışmalarının; teknoloji yatırımlarının karşılığını 2007 yılında da aldık ve müşteri ihtiyaçları doğrultusunda yeni modeller geliştirmeye ve önemli savunma sanayii siparişlerine imza atmaya devam ettik. Bu anlaşmalardan en dikkat çekici olanı Mart ayında alınan Cobra zırhlı aracına ilişkin siparişti. Bu sipariş, Otokar’ın bugüne kadar bir defada aldığı en büyük sipariş oldu. Bununla birlikte Otokar, teslimatları önümüzdeki 2 yıla yayılan ve toplam tutarı 250 milyon USD’yi aşan farklı askeri araç sözleşmelerine imza attı. Bu sözleşmeler kapsamında dünyada kendini ispat etmiş zırhlı aracımız Cobra’nın hedeflerimiz doğrultusunda yepyeni iki pazara girmesinin de gururunu yaşadık.

Bize bu başarıları getiren, ihtiyaçlara en hızlı şekilde cevap vermemizi sağlayan en büyük gücümüz ise, mühendislik ve araştırma geliştirme kabiliyetimiz oldu...

2007 yılında bu kabiliyetimizin ve savunma sanayiindeki deneyimimizin en büyük ödüllerinden birini aldık. Milli İmkanlarla Modern Tank Üretimi Projesi’nde Türkiye’nin ilk Milli Tankı’nı tasarlamak üzere ana yüklenici adayı olarak seçildik. Savunma sanayiinde sistem, tasarım, entegrasyon ve ürün geliştirme kabiliyetine ve bu alanda deneyimli kadroya sahip bir şirket olarak bu görevi en iyi şekilde yerine getireceğimize inancımız sonsuz.

2007 yılında Ar-Ge ve test kabiliyetimizin ticari alanda bir başka yansıması da yepyeni bir konsept otobüs ile oldu. Bu imkanlarımız ile Türkiye’nin ilk hibrit otobüsü olan Doruk Hibra’yı bugünden tasarlayabilme ve henüz bir talep yokken bile müşterilierimizin vizyonunu yeni ürünlerle açma ve rekabette şimdiden bir adım öne geçme şansına sahip olduk.

Önümüzdeki yıl, ürün ailemize eklenen yeni ürünlerimizin gelişen ihtiyaçlarına en iyi şekilde cevap vereceğine, kabiliyetlerimizle ve deneyimimizle doğabilecek yeni beklentilere de en hızlı şekilde çözümler sunacağımıza inanıyorum.

Hedefimiz, 2008’de de tıpkı bu yıl olduğu gibi, pazardaki hıza ayak uydurmak değil; müşterilerimizin beklentilerine en uygun çözümler ile bu hızı belirlemek ve yönetmek...

Bu alanda yaptığımız çalışmaların sonuçlarını en kısa sürede alacağımızdan eminiz. İç pazarda tehlikeli madde taşımacılığındaki Avrupa standartlarına uyum işlemlerinin, kamyondan TIR’a dönüş eğiliminin, halk otobüsündeki büyüme trendinin önümüzdeki yıllarda da devam edeceğini öngörüyor; başarımızı iç ve dış pazarlara ve farklı modellere de taşımayı hedefliyoruz.

Savunma sanayiinde halihazırda farklı ülkeler tarafından kullanılan zırhlı araçlarımızın gelecek için referans olması ve iç pazarda savunma sanayiindeki millileşme politikası gibi etkenlerle, iç ve dış pazarda büyümeyi hedefliyoruz.

Türkiye’nin ilk Milli Tank’ının tasarım sözleşmesini imzalamamız ile birlikte bu alanda da deneyim ve imkanlarımız ile üzerimize düşen görevi en iyi şekilde yerine getirmeye hazırız.

45. yılımız olan 2008’de de bizlere duyduğunuz güven ve inancın sürdürülmesi için uzun vadede sürdürülebilir büyümemizi devam ettirmek ve her zamanki gibi iş sonuçlarımızın siz ortaklarımıza kazanç olarak yansıması için çalışıyoruz.

45.yılımızın Otokar’ın başarıyla dolu hızlı bir yıl olmasını temenni ederim.

Saygılarımla,

Kudret Önen
Yönetim Kurulu Başkanı

Koç Holding

Son Güncelleme: 21 Ağustos 2008

Site Creation & Technology by MagiClick Digital Solutions